Ba ngày tới, bạn dựng xong cỗ máy làm được việc đó — có tôi ngồi cạnh.
Lịch ghi 3 ngày. Nhưng tôi đã chừa sẵn ngày 4 và ngày 5.
Chưa xong thì chưa nghỉ. Tôi không về cho tới khi thứ bạn dựng chạy được.
Tôi đi tìm 1000 kỳ lân.
Nhưng tôi chỉ nhận 20 người mỗi lần.
Nghĩa là tôi sẽ làm việc này 50 lần. Bạn đang đọc lần thứ nhất.
Học phí trọn gói 26.000.000đ · Cọc 5.000.000đ
Hoàn 100% nếu hết ngày 1 bạn thấy không đáng
Trong giới khởi nghiệp, "kỳ lân" là công ty được định giá một tỷ đô la. Tôi không dùng nghĩa đó.
Kỳ lân trong cổ thư là linh thú hội đủ mọi đức. Nó không giẫm lên ngọn cỏ còn sống. Nó chỉ xuất hiện khi trong thiên hạ có bậc hiền tài.
Không ai mua được kỳ lân. Người ta chỉ có thể trở thành.
Không phải đi tìm chín người để phục vụ mình. Là tự mình làm được cả chín cho gia đình, cho đội ngũ, cho khách hàng.
Có năng lực và nhiều tiền nhưng thiếu phẩm chất, nhân cách, tâm thái thì chưa gọi là giàu. Bảy thứ này không tách rời — nó mạnh bằng đúng mắt xích yếu nhất.
Không ai thành chuyên gia bằng cách đọc sách về sự đơn giản. Người ta thành chuyên gia bằng cách gỡ một mớ lộn xộn có thật thành quy trình chạy được.
Doanh nghiệp của bạn là cái lò. Ba ngày này, tôi đưa bạn cái búa.
| Việc bạn làm trong ba ngày | Nó rèn dạng người nào |
|---|---|
| Gỡ mớ việc lộn xộn thành quy trình máy chạy được | Chuyên gia |
| Làm doanh thu tăng lên, đo được bằng con số | Thần tài |
| Dựng thứ dạy lại được cho đội của bạn | Thầy cô |
| Nhìn ra thế trận doanh nghiệp mình đang đứng | Cao nhân |
| Bán bằng sự thật, không doạ khách để chốt đơn | Thiện tri thức |
| Gánh kết quả tới cùng, không bỏ dở giữa chừng | Nhân tài |
Ba ngày này, nhìn từ ngoài, là dựng một hệ thống kinh doanh trên internet.
Nhìn từ trong, là rèn một con người.
Tôi làm cả hai — vì cái thứ nhất không bền nếu thiếu cái thứ hai.
Hai bộ khung "chín dạng người trong một" và "bảy sự giàu toàn diện" tôi học từ WiT (wit.edu.vn). Tôi không nghĩ ra chúng. Tôi đang đi theo chúng, và tôi đưa chúng vào công việc kinh doanh thật.
Tôi đang đi tới một triệu đô la đầu tiên của đời mình. Kê khai đầy đủ, đóng thuế đầy đủ, không giấu ai.
Tôi lấy con số đó chia ra:
Giá này không phải tôi hét. Nó là kết quả của một phép chia mà bạn vừa nhìn thấy trọn vẹn, từ đầu đến cuối.
Tôi cần 1000 kỳ lân. Và tôi chỉ nhận 20 người mỗi lần.
Bạn thử làm phép chia thứ hai: 1000 ÷ 20 = 50. Tôi sẽ ngồi trong căn phòng này 50 lần.
Tôi hoàn toàn có thể thuê một hội trường 1000 chỗ, bán vé, nói sáu tiếng rồi về. Xong trong một ngày. Nhưng tôi đã đi học kiểu đó rồi — và tôi về nhà không làm được gì.
Nên tôi chọn đường chậm:
30 giờ học chia cho 20 người. Nếu chia đều, mỗi người có gần hai tiếng riêng của tôi. Cộng thêm một buổi coaching 1-1 dựng mô hình kinh doanh của chính bạn.
Đó là lý do tôi không nhận người thứ 21.
Bạn vừa chứng kiến đúng thứ tôi sắp dạy:
đặt một con số → chia ngược ra → chọn cách làm chạm tới nó mà không phá vỡ chất lượng.
Ba ngày tới, bạn làm y hệt vậy với con số của bạn.
Bạn có công ty, có nhân viên, có doanh thu. Nhưng việc gì cũng phải qua tay bạn mới xong. Bạn nghỉ ba ngày là mọi thứ đứng. Bạn không nhớ lần cuối đi chơi mà không mở điện thoại duyệt việc là bao giờ.
Nghề của bạn có người trả tiền — bạn giỏi thật. Nhưng bạn không biết bán mình trên internet. Bạn thấy người kém hơn mình mà đông khách hơn, chỉ vì họ biết dựng cái phễu.
Bạn đăng bài, chạy quảng cáo, làm video. Khách vào rồi đi. Bạn không biết họ rơi ở khúc nào, và không ai chăm họ khi bạn bận.
Ba người này khác nghề, khác quy mô, khác tuổi. Nhưng cùng thiếu đúng một thứ: một hệ thống chạy được khi họ không có mặt. Ba ngày tới là để dựng cái đó — cho từng người một.
Tôi gặp hàng trăm chủ doanh nghiệp. Gần như ai cũng mắc ít nhất hai trong năm cái thế dưới đây. Bạn thử soi xem mình đang đứng ở đâu.
Bạn là người làm nhiều nhất công ty. Content bạn viết, khách bạn chốt, báo giá bạn gửi. Bạn nghỉ ba ngày là mọi thứ đứng.
Bạn trả lương cho những việc máy làm xong trong 30 giây — cắt video, viết bài, nhập liệu, trả lời đi trả lời lại một câu hỏi.
Cách làm nằm trong đầu người. Người giỏi nghỉ việc là mang theo cả quy trình. Bạn dạy lại từ đầu cho người mới, năm này qua năm khác.
Khách vào rồi ra. Bạn không biết họ rơi ở khúc nào, và không ai chăm họ khi bạn bận.
Bạn không biết tháng này lãi bao nhiêu cho tới khi kế toán báo. Quyết định bằng cảm giác.
1–3/9/2026 · Chung cư CT13B, Ciputra Nam Thăng Long, Hà Nội · Cọc 5 triệu
Tôi từng làm video và livestream rất tốt. Học viên tìm đến đông. Nhìn từ bên ngoài, đó là một người đang lên.
Bên trong thì thế này:
Tôi để khách chảy đi mất.
Người ta đến, học, rồi biến. Tôi không biết chăm sóc sau bán, không biết nhắc lại với người từng quan tâm.
Học viên của tôi lần lượt đi tìm thầy khác. Tôi thậm chí không biết khách của mình là ai — chỉ đoán.
Tôi nuôi một đội mà không biết dùng.
Tôi thuê 5 nhân viên người Việt và 1 chuyên gia người Trung Quốc. Lương trả đều hằng tháng, việc thì
không đến đâu. Không phải họ kém — tôi không biết giao việc, không có quy trình, không có kế hoạch.
Tôi đổi hướng, và sai hai lần liền.
Lần đầu: tôi làm video hút môi giới bất động sản — trong khi tôi chưa từng môi giới một căn nhà nào.
Lần hai: tôi đi làm môi giới thật, bán nhà dưới 5 tỷ ở Nha Trang. Thị trường bé tí, người bán thì đông nghịt.
Và những thứ còn lại.
Viết bài không hay. Chạy quảng cáo không tối ưu. Không có mô hình kinh doanh tử tế. Thiếu kỷ luật.
Không có kế hoạch dài hạn. Không biết quản lý dòng tiền.
Tôi kể hết ra thế này vì tôi biết đang có người đọc và thấy mình trong đó.
Không phải kiểu "tôi thấy AI hay lắm". Đây là những thứ đang chạy thật, tính đến hôm nay:
Một bộ não thứ hai chứa toàn bộ kiến thức và dữ liệu của tôi — hỏi là ra, không quên. Một trợ lý riêng tên Ngọa Long: tôi nói bằng giọng, nó làm việc.
Bài đăng tự động, tôi không ngồi nghĩ. Video tự biên tập — cắt, gõ phụ đề, chuẩn âm. Nghiên cứu nội dung từng ngốn vài tiếng mỗi ngày, giờ máy làm.
Dựng trang thu lead cực nhanh. Nghĩ ra mồi câu đúng thứ khách cần. Khách điền form xong: thư tự động gửi đi, dữ liệu tự chảy về. Trang bán hàng nối thẳng cổng thanh toán.
Chỉ cần số điện thoại và email, trợ lý tự đi tìm ra kênh online, Zalo, cả mã số thuế của khách. Quảng cáo rẻ hơn hẳn vì đã có pixel và một cái phễu tử tế.
Một nơi chứa tất cả: dữ liệu lớn, hồ sơ khách hàng, tài liệu, họp trực tuyến, nhắn tin.
Nhìn lại thì buồn cười: không có việc nào ở trên cần tôi thuê thêm một người.
Năm nhân viên và một chuyên gia ngày xưa không cứu được tôi. Một bộ máy AI bày đúng thế thì cứu được.
Tôi đã dạy cái này theo từng phần: năm đêm trực tuyến, rồi sinh hoạt hằng tuần. Mỗi lần dạy tôi lại thấy cùng một chuyện — người ta hiểu, gật đầu, rồi về nhà và không làm.
Không phải họ lười. Là vì về tới nhà thì việc khác cuốn đi, và không còn ai ngồi cạnh lúc mình vướng.
Nên lần này tôi làm khác. Gom hết vào ba ngày, ngồi cùng một phòng, đủ nhỏ để tôi nhớ tên từng người và biết doanh nghiệp của từng người đang hỏng ở đâu. Chưa dựng xong thì còn ngày 4, ngày 5. Tôi ở đó.
Tôi biết cách này chậm. Tôi cần 1000 kỳ lân mà mỗi lần chỉ nhận 20 — tính ra phải làm 50 lần. Tôi chấp nhận. Đổi lại, không ai đi ra khỏi phòng này tay không.
| 8h30 – 12h00 | 12h00 – 13h30 | 13h30 – 18h00 | 18h00 – 18h30 | 18h30 – 20h30 |
|---|---|---|---|---|
| Buổi sáng · 3,5 giờ | Nghỉ trưa | Buổi chiều · 4,5 giờ | Nghỉ tối | Buổi tối · 2 giờ |
10 giờ học mỗi ngày. Ba ngày là 30 giờ. Cộng hai ngày dự phòng nữa là 50 giờ.
Chung cư CT13B, KĐT Ciputra Nam Thăng Long, Hà Nội · lớp 20 người
Hết ngày này bạn có: bản đồ doanh nghiệp mình và một con số để nhắm tới
📌 Làm tại chỗ: bản đồ 5 thế trận của chính công ty bạn + một con số mục tiêu đã chia ngược
Hết ngày này bạn có: cỗ máy kéo khách chạy được, không cần thuê ai
📌 Làm tại chỗ: một trang thu lead sống, có mồi câu thật, đã nhận được đơn thử
Hết ngày này bạn có: đường ra tiền, và bộ máy chạy khi bạn vắng mặt
📌 Làm tại chỗ: một trang bán hàng chạy thật của chính bạn
Ai đã dựng xong thì về. Ai chưa xong thì ở lại.
Không phải học thêm bài mới — là mở máy ra làm tiếp cái của mình, vướng chỗ nào hỏi ngay chỗ đó. Tôi ngồi đó trực.
Nỗi đau lớn nhất của người đi học không phải "không hiểu bài". Là "về nhà rồi không làm". Ngồi lại làm ngay lúc còn nhớ thì khác hẳn.
| Khoá thông thường | Kỳ Lân | |
|---|---|---|
| Bao nhiêu người một lớp | 100 – 1000 | Đúng 20. Không nhận người thứ 21 |
| Tổng thời gian | 4 – 8 tiếng | 30 giờ, cộng 20 giờ dự phòng |
| Hết giờ mà chưa xong | Hết giờ là về | Còn ngày 4, ngày 5 |
| Có ai xem riêng việc của bạn không | Không | Một buổi coaching 1-1 dựng mô hình cho chính bạn |
| Học xong cầm về gì | Một tập ghi chép | Trang thu lead + trang bán hàng + 30 ngày nội dung, chạy thật |
| Muốn học lại | Đóng tiền lại từ đầu | Ngồi lại mọi khoá sau, trọn đời, chỉ trả nửa giá |
| Người dạy | Đọc slide | Người đang tự chạy doanh nghiệp bằng đúng cách này |
| Giá dựa vào đâu | Không ai biết | Một phép chia công khai: 1 triệu đô ÷ 1000 người |
Quân sư không chỉ bày mưu. Quân sư ngồi lại trong trướng cho tới khi trận đánh xong.
Trước khi tôi nói giá, bạn tính giúp tôi ba con số. Không phải số của tôi — số của chính bạn.
Cộng ba con số đó lại. Rồi hãy đọc tiếp.
26.000.000đ là giá của khoá đầu tiên. Tôi sẽ mở lớp này 50 lần, và giá sẽ tăng dần theo từng khoá. 20 người của khoá 1 giữ nguyên mức này trọn đời — kể cả khi quay lại học ở khoá thứ 40.
Cỗ Máy Kỳ Lân dạy bạn dựng hệ thống kinh doanh. Đó là giàu trí tuệ và giàu năng lực — hai trong bảy đường.
Nhưng bảy sự giàu không tách rời nhau. Kiếm được tiền mà mất sức khoẻ, hỏng quan hệ, không làm chủ nổi cảm xúc mình thì chưa gọi là giàu. Nó mạnh bằng đúng mắt xích yếu nhất.
| Trong một năm ở Hội Quán, tôi dạy | Gỡ đường giàu nào |
|---|---|
| Cỗ Máy Kỳ Lân — AI và hệ thống kinh doanh (đã nằm trong) | Trí tuệ · Năng lực |
| Bán hàng | Vật chất |
| Quản lý tiền bạc | Vật chất |
| Sức khoẻ | Thể chất |
| Quản trị cảm xúc | Tâm thái |
| Mối quan hệ | Nhân cách |
| Quản lý thời gian | Năng lực |
98.000.000đ. Có Cỗ Máy Kỳ Lân ở trong, cộng toàn bộ những khoá trên trong năm đó. Đây là đường dành cho người muốn gỡ đủ bảy đường, không chỉ đường kiếm tiền.
Chưa cần quyết hôm nay. Dựng Cỗ Máy trước cũng được — ai muốn đi trọn năm thì nói với tôi, phần đã đóng được trừ vào.
Bảy sự giàu và chín dạng người là bộ khung tôi học từ WiT (wit.edu.vn). Tôi không nghĩ ra chúng — tôi dựng chương trình cả năm quanh chúng.
Cọc 5.000.000đ
843.400 người theo dõi trên ba nền tảng. Bấm vào xem được ngay — tôi không có gì để giấu.
Tôi nói thẳng: đây là lần đầu tôi gom hết vào ba ngày trực tiếp. Tôi chưa có một bảng vàng thành tích để khoe với bạn.
Cái tôi có là 843.400 người đang nghe tôi mỗi ngày, một bộ máy đang chạy thật trong công việc của chính tôi, 20 chỗ ngồi, và hai ngày dự phòng để không ai phải về tay không.
Nếu bạn cần một người thầy đã có bảng vàng, tôi chưa phải người đó.
Nếu bạn muốn là một trong 20 người đầu tiên — đọc tiếp.
Gia Cát Duẩn — Quân sư của doanh nghiệp một người
"Không thắng bằng đông người. Thắng bằng bày đúng thế."
Học trọn ngày 1. Nếu tới cuối ngày bạn thấy ba ngày này không đáng 26 triệu, nói với tôi ngay trong ngày hôm đó. Tôi hoàn 100%, không hỏi lý do — kể cả phần cọc.
Điều kiện duy nhất: bạn ngồi trọn ngày 1, từ 8h30 tới 20h30, và làm bài tại chỗ. Tôi không hoàn cho người bỏ về giữa chừng. Phòng này chỉ có 20 chỗ, tôi giữ nó cho người nghiêm túc.Ngày 4 và ngày 5 đã nằm sẵn trong lịch của tôi, không tính thêm tiền. Bạn chưa dựng xong thì cứ ở lại.
Mọi khoá sau của tôi, bạn ngồi lại với giá giảm 50% — mãi mãi, không giới hạn số lần. Tôi nâng cấp nội dung tới đâu, bạn học lại tới đó. Không đóng thêm lần nào.
Tôi nghe cả ba câu mỗi tuần. Không câu nào sai cả. Nhưng cả ba đều có một vế sau mà ít người nói ra.
Đúng, bạn bận. Nhưng bạn bận bao lâu rồi? Một năm? Ba năm? Và bận như thế thì doanh nghiệp lớn lên được bao nhiêu?
Bận không phải huân chương. Nó là triệu chứng của việc chưa có hệ thống — đúng cái thứ ba ngày này dựng. Bạn bỏ ba ngày để không phải bận thêm ba năm nữa.
Đúng, đi lại mất công và tốn tiền. Nhưng thứ bạn đổi lấy không phải ba ngày — là cái hệ thống chạy suốt những năm sau đó, ở ngay tại tỉnh của bạn.
Và nói thật: người ở xa thường học nghiêm hơn người ở gần. Đã bay tới thì không ai bỏ nửa buổi đi cà phê.
Nên suy nghĩ. Hai mươi sáu triệu không phải khoản nhỏ, và tôi không muốn ai quyết trong lúc phấn khích.
Nhưng suy nghĩ xong thì còn ghế không? Phòng có hai mươi chỗ. Cách gọn nhất: đặt cọc giữ chỗ rồi hãy suy nghĩ tiếp — hết ngày 1 mà thấy không đáng, tôi hoàn 100%, kể cả phần cọc. Bạn giữ được chỗ mà không mất gì.
1–3/9/2026 · Chung cư CT13B, KĐT Ciputra Nam Thăng Long, Hà Nội
🔒 Thông tin của bạn được bảo mật. Tôi không bán, không chia sẻ cho bất kỳ ai.
Cọc 5.000.000đ · Đóng nốt 21.000.000đ trước 28/8/2026
Hoàn 100% nếu hết ngày 1 thấy không đáng
Bạn chuyển 5.000.000đ để giữ chỗ. Quét mã bên dưới là tự điền sẵn số tiền và nội dung.
Chuyển xong bạn không phải làm gì thêm. Tôi đối soát rồi gửi thư xác nhận kèm hướng dẫn chuẩn bị trước ngày 1/9.
Có gì cần hỏi, bạn nhắn Zalo 0942 858 114 — tôi trả lời trực tiếp.
Vì 30 giờ chia cho 20 người thì mỗi người có gần hai tiếng riêng của tôi, cộng thêm một buổi coaching 1-1. Chia cho 200 người thì mỗi người có 10 phút — và bạn về nhà với một tập ghi chép, đúng như mọi khoá bạn từng học. Tôi chọn kiểu thứ nhất.
Cỗ Máy là ba ngày. Hội Quán là trọn một năm — và Cỗ Máy nằm trong đó.
Cỗ Máy Kỳ Lân — 26 triệu. Ba ngày trực tiếp ở Hà Nội, bạn mở máy ra dựng cỗ máy kinh doanh của chính mình, có tôi ngồi cạnh. Đây là thứ trang này đang bán.
Hội Quán Kỳ Lân — 98 triệu, trọn một năm. Có Cỗ Máy Kỳ Lân ở trong, cộng thêm những gì tôi dạy suốt năm đó: bán hàng, quản lý tiền bạc, sức khoẻ, quản trị cảm xúc, mối quan hệ, quản lý thời gian.
Vì sao có đủ bấy nhiêu thứ? Vì bảy sự giàu không tách rời nhau. Giỏi kiếm tiền mà mất sức khoẻ, hỏng quan hệ, không làm chủ được cảm xúc thì chưa gọi là giàu. Hội quán là chỗ gỡ đủ bảy đường trong một năm.
Bạn không phải quyết hôm nay. Dựng Cỗ Máy trước cũng được. Ai muốn đi trọn năm thì nói với tôi, phần đã đóng được trừ vào.
Bạn không phải tin tôi trước. Bạn đặt cọc 5 triệu giữ chỗ, học trọn ngày 1, rồi mới quyết. Hết ngày 1 thấy không đáng thì tôi hoàn 100%, kể cả cọc. Thứ bạn thật sự mạo hiểm trong ngày đầu là một ngày của bạn, không phải 26 triệu.
Tôi đã dạy online. Người ta hiểu, gật đầu, rồi về nhà và không làm. Cái đắt nhất không phải học phí — là ba tháng sau bạn vẫn ở nguyên chỗ cũ. Ngồi cùng phòng 50 tiếng thì khác.
Ba ngày này thiết kế theo quy trình kinh doanh, không theo công nghệ. Bạn không phải lập trình một dòng nào. Bạn mô tả việc bạn muốn xong, máy làm phần còn lại — và tôi ngồi cạnh khi bạn vướng. Lớp chỉ 20 người nên tôi tới được chỗ bạn.
Thứ ba ngày này đòi ở bạn không phải trí nhớ hay tốc độ gõ phím. Là kinh nghiệm biết cái gì đáng làm — thứ người trẻ không có. Bạn có sẵn phần khó. Phần dễ thì máy làm.
Tôi biết. Đó là lý do có ngày 4 và ngày 5. Bạn không về cho tới khi thứ bạn dựng chạy được. Và bạn được ngồi lại trọn đời với nửa giá — quên chỗ nào thì học lại chỗ đó, không phải đóng đủ một lần nữa.
Càng đặc thù càng cần. Máy học được cách làm riêng của bạn từ chính dữ liệu, quy trình và kinh nghiệm của bạn. Ngành càng riêng thì đối thủ càng khó chép — nhưng chỉ khi bạn đưa được cái riêng đó vào hệ thống. Buổi coaching 1-1 là để làm đúng việc này.
Tốt. Nhưng ChatGPT là một khẩu súng, không phải một đội quân. Ba ngày này không dạy bạn hỏi máy hay hơn. Dạy bạn dựng cái hệ thống kéo khách, chốt đơn, chăm sóc và vận hành — chạy cả lúc bạn đang ngủ. Và bạn mang về 36 kỹ năng cài sẵn vào máy mình.
Được. Nhưng cân nhắc hai thứ: phòng chỉ có 20 chỗ, và năm cái thế trận hỏng để càng lâu càng nặng — vì mỗi tháng trôi qua bạn lại quen thêm với việc tự gánh. Nếu chưa chắc, cứ đặt cọc giữ chỗ rồi quyết sau ngày 1. Cọc hoàn được.
Sáng 1/9, sẽ có 20 người bước vào một căn phòng ở Ciputra, mỗi người mang theo một doanh nghiệp đang bày sai thế.
Tối 3/9 — hoặc tối 5/9 nếu cần — họ đi ra với một bộ máy chạy được.
Còn một chỗ nữa. Bạn ngồi không?
TÔI CHỌN NGỒI TRONG 20 NGƯỜI ĐÓCọc 5.000.000đ · Hoàn 100% nếu hết ngày 1 thấy không đáng
Nếu bạn kéo thẳng xuống đây mà chưa đọc gì ở trên, tôi tóm lại đúng ba câu.
Một. Phòng có hai mươi ghế, không có ghế thứ hai mươi mốt. Đây là con số thật, không phải chiêu bán hàng — ba mươi giờ chia cho hai mươi người thì mỗi người mới có gần hai tiếng riêng của tôi.
Hai. Hai mươi sáu triệu là giá của khoá đầu tiên. Tôi sẽ mở lớp này năm mươi lần và giá tăng dần. Hai mươi người của khoá 1 giữ nguyên mức này trọn đời.
Ba. Bạn không phải tin tôi hôm nay. Đặt cọc năm triệu giữ chỗ, học trọn ngày 1, rồi mới quyết. Hết ngày 1 thấy không đáng thì tôi hoàn 100%, kể cả cọc. Thứ bạn thật sự mạo hiểm là một ngày của bạn — không phải hai mươi sáu triệu.